岳阳市君山区国家税务局2017年一季度工作总结和二季度工作规划

一季度工作总结

今年一季度，君山区局紧紧围绕“聚焦主业、推进改革、强化能力、争创一流”的工作主题，在强化组织收入、夯实税收征管、优化纳税服务，推进作风建设、规范内部管理等方面，早部署、抓落实、重实效，各项工作开展来势较好。

一、专题研讨，科学谋划助推发展。今年年初区局分政工、业务两线召开会议，参会的科室和党支部负责人结合要求和工作实际，积极讨论发言，汇报各科室16年工作开展情况和17年工作思路。制定了《2017年岳阳市君山区国家税务局重点工作分解表》，对33项重点工作的具体内容，明确责任科室、主办人和主管局领导、完成时间。同时从班子自身建设、干部队伍管理、作风建设、纳税服务、廉政建设等方面开展干部谈话活动，引导全局干部努力完成既定工作目标。

二、狠抓中心，税收收入负重前行。面对严峻的收入形势，我局继续贯彻落实组织收入原则，认真执行组织收入纪律。班子成员分头深入5户重点税源企业、新增税源开展调研，了解其生产经营状况，澄清税源底子，及时掌握税源变化，把握组织收入工作的主动权。2017年一季度我局累计入库各税3438万元。目标完成情况和增长幅度在全市国税系统排名第五，收入进度略低于时间进度，完成市局年初目标有一定的困难。

三、聚焦主业，征管基础不断夯实。区局深入推进“五证合一”“两证整合”改革，加大国地税合作力度。制定了《岳阳市君山区国家税务局2017年税收风险排查工作计划》，成立排查组织领导小组及办公室，确定混凝土行业、2016年“营改增”行业、超市及石油批发零售行业等为此次税收风险排查项目，全面客观分析和总结风险排查工作。组织了业务线的全体干部学习增值税发票管理系统-电子底帐-小工具、“研发费用”加计扣除的税收新政策和2017年企业所得税汇算清缴新规定，要求在巡查中和纳税人办理纳税事项时对纳税人进行政策的宣传和辅导。加强了对2016年度企业所得税零、负申报企业的相关信息资料的分析，并对相关纳税人进行企业所得税的风险提醒。开展了对岳阳银辉农产品购销有限公司开具给天津仁和纺织品有限公司的增值税专用发票进行协查核实。对岳阳宇航新材料有限公司走出去的企业进行摸底排查。同时配合市局对君山区建安行业进行了调研，对建安、房地产企业的负责人和财务负责人、项目经理进行了政策辅导和解答。一季度国地税共联合设立登记105户，变更登记758条，联合注销105户。共开展联合宣传3次，联合培训140人次。共对37户纳税人协同开展了定期定额核定工作。

四、多措并举，服务质量持续优化。区局高度重视“一窗一人办税”服务模式的推进，通过与区地税局多次会议讨论协商、更改窗口设置、国地税相互授权、升级POS机、规范业务操作等，“一窗一人办税”工作有序开展。一季度地税窗口代开增值税普通发票达436张，我局代地税局累计征收170万地方税费，地税局代我局累计征收24万增值税。成功举办“电子税务局”应用培训、“实名办税”业务推广、“畅易代开”操作详解培训，让纳税人学会享受“足不出户”的办税服务模式，培训满意度达到100%。一季度共发放宣传资料700余份，变更税务登记758条，已办理实名认证纳税人526户，其中网上办理175户。一季度我局通过微信、QQ群、电子税务局等3个渠道共接受纳税人咨询1200余次，解决重大疑难问题18次，接受预约服务60户次，实时延时服务35户次。

五、清单管理，抓实党风廉政建设。区局落实巡察工作自查自纠，修订完善了党风廉政建设主体责任工作清单和党建工作责任清单，实施工作销号制，明确责任事项共计60项，其中党组主体责任25项，党组书记11项，党组成员14项，各单位主要负责人10项。同时，以国地合作为基础，联合开展纳税人巡访，组织干部前往法院参加职务犯罪案件旁听，进行“两节”警示，单位基建工程警示，遏制歪风斜气的滋生。一季度开展作风纪律督查6次，通报3次，共18名干部扣除个人绩效分2.7分，扣除部门绩效分2.7分。

六、多管齐下，内部管理不断规范。区局一季度召开了六次绩效管理推进会，按照精简优化考评指标，科学设置加减分等要求，制定了《2017年岳阳市君山区国家税务局组织绩效考评规则》等4项制度办法以及《2017年岳阳市君山区国家税务局绩效管理5.0版考评指标标准细则》等2项考评细则。一季度区局共性指标已考评9个，扣分指标8个，共扣分61项次，失分总计11.9分，扣分面达88.89%。个性指标已考评54个，其中45个指标扣分，扣分面达83.33%。今年共发布5个督查函，不断加大督查督办力度。积极开展数字人事工作，我局指定专人在每周五下午对全局干部职工的每日纪实情况进行仔细核查，对未完成每日纪实的干部职工在区局内网通报。

二季度工作规划

一、努力抓好绩效管理。充分利用“周五课堂”组织全局干部学习绩效工作的相关文件精神、考评打分标准和流程及绩效系统操作等。强化绩效工作日常监控公正考核，搞好市局指标的对接和责任落实工作。开展绩效调研，培育绩效文化。强化绩效考核和结果运用，抓好督查督办，树立先进典型，推进绩效考核工作。全力推进“数字人事”建设，做好任务推送、工作记实等工作。

二、大力组织税收收入。坚持开好收入形势分析会和组织收入讲评会，加强税源预测和税源监控、风险分析，尽最大力量减少收入的差距，确保“双过半”；计划于5-6月做好税收调查工作，严格执行好税收优惠政策，确保执行政策不走样；稳步推进数据管理，争取继续实现零差错目标。

三、着力提升征管质效。二季度要进一步加强税收风险管理，开好风险管理讲评会，完成评估税款100万元。四月份要完成增值税专用发票和普通发票的全面清查工作。做好君山农村信用合作社的所得税风险管理工作。组织汇算清缴培训班，做好2016年度企业所得税汇算清缴系列工作。切实推进优化服务，确保纳税人满意度调查继续居先进行列。

四、全力推进队伍建设。继续抓好机关作风建设，加强明查暗访，坚持奖惩兑现。发挥“周五课堂”的品牌优势，继续开展道德讲堂，组织干部准备参加“岗位大练兵、业务大比武”活动，加强素质和能力建设。开展纳税人巡访活动，对督察工作和巡视检查工作中发现的问题进行全面整改，进一步完善制度规定并抓好落实，做好巡察总结等各项工作。

君山区国家税务局

2017年4月21日